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Publicado em 10/23/2025

Os Desafios de Lançar Hardware no Brasil – E Como Superá-los

Lançar um produto de hardware no Brasil é um objetivo estratégico para muitas empresas de tecnologia, mas representa um desafio de alta complexidade. 

O país possui um mercado consumidor em crescimento e incentivos fiscais atrativos, porém, a fabricação de eletrônicos envolve entraves que vão desde a burocracia regulatória até a dependência de importação de componentes.

Para CTOs e CEOs, compreender esses obstáculos ajuda a definir a melhor estratégia de entrada e garantir que o lançamento seja viável, competitivo e sustentável.

Principais desafios para lançar hardware no Brasil

Confira quais são os principais desafios para iniciar o processo de lançamento do hardware no Brasil:

1. Burocracia e exigências regulatórias

O ambiente regulatório brasileiro exige certificações técnicas, conformidade com normas de segurança e documentação específica. 

Para empresas sem experiência local, o processo pode ser demorado e custoso.

2. Custos de importação

Grande parte dos componentes eletrônicos aindar é importada. 

Isso gera custos adicionais com impostos, tarifas e variações cambiais, tornando difícil competir com players internacionais sem estratégias adequadas de nacionalização.

3. Infraestrutura fabril limitada

Investir em uma fábrica própria no Brasil demanda alto capital inicial, equipe especializada e manutenção constante, o que pode inviabilizar novos entrantes ou startups de hardware.

4. Logística complexa

O tamanho continental do país e a concentração da infraestrutura logística em alguns polos geram desafios na distribuição de produtos, afetando prazos e custos.

5. Ciclo de produção longo

Sem uma estrutura integrada, as empresas enfrentam prazos estendidos entre a concepção do produto e sua chegada ao mercado, perdendo competitividade e oportunidades.

Como superar essas dificuldades

Apesar dos desafios, há soluções estratégicas que tornam viável e competitiva a fabricação de eletrônicos no Brasil.

Produção nacional sob demanda

Em vez de investir em infraestrutura própria, empresas podem terceirizar a produção com indústrias especializadas, reduzindo custos fixos e acelerando o time-to-market.

Gestão integrada de supply chain

Com uma cadeia de suprimentos coordenada localmente, é possível reduzir riscos logísticos, aproveitar fornecedores nacionais e melhorar a previsibilidade de custos.

Incentivos fiscais

Aproveitar leis como a Lei de Informática e programas de incentivo estaduais permite reduzir drasticamente a carga tributária sobre produção, aumentando a margem de lucro.

Parcerias estratégicas

Trabalhar com um parceiro industrial consolidado garante acesso a certificações, processos padronizados e tecnologia alinhada à Indústria 4.0, reduzindo riscos e ampliando a qualidade.

O papel da Briti nesse cenário

A Briti atua como parceira estratégica para empresas que desejam lançar hardware no Brasil sem enfrentar sozinhas as barreiras da indústria nacional. 

Nossa estrutura oferece:

  • 8.000 m² de planta fabril moderna em Palhoça (SC);
  • Capacidade de produção de 600 servidores e 7.000 mini PCs por mês;
  • Serviços completos de industrialização eletrônica e montagem SKD;
  • Gestão de supply chain com rastreabilidade e eficiência;
  • Consultoria tributária para reduzir custos com importação e maximizar incentivos fiscais;
  • Processos alinhados à Indústria 4.0 e práticas ESG.

Com a Briti, sua empresa transforma desafios em oportunidades, acessando o mercado brasileiro com eficiência, escalabilidade e segurança operacional.

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