Lançar um produto de hardware no Brasil é um objetivo estratégico para muitas empresas de tecnologia, mas representa um desafio de alta complexidade.
O país possui um mercado consumidor em crescimento e incentivos fiscais atrativos, porém, a fabricação de eletrônicos envolve entraves que vão desde a burocracia regulatória até a dependência de importação de componentes.
Para CTOs e CEOs, compreender esses obstáculos ajuda a definir a melhor estratégia de entrada e garantir que o lançamento seja viável, competitivo e sustentável.
Principais desafios para lançar hardware no Brasil
Confira quais são os principais desafios para iniciar o processo de lançamento do hardware no Brasil:
1. Burocracia e exigências regulatórias
O ambiente regulatório brasileiro exige certificações técnicas, conformidade com normas de segurança e documentação específica.
Para empresas sem experiência local, o processo pode ser demorado e custoso.
2. Custos de importação
Grande parte dos componentes eletrônicos aindar é importada.
Isso gera custos adicionais com impostos, tarifas e variações cambiais, tornando difícil competir com players internacionais sem estratégias adequadas de nacionalização.
3. Infraestrutura fabril limitada
Investir em uma fábrica própria no Brasil demanda alto capital inicial, equipe especializada e manutenção constante, o que pode inviabilizar novos entrantes ou startups de hardware.
4. Logística complexa
O tamanho continental do país e a concentração da infraestrutura logística em alguns polos geram desafios na distribuição de produtos, afetando prazos e custos.
5. Ciclo de produção longo
Sem uma estrutura integrada, as empresas enfrentam prazos estendidos entre a concepção do produto e sua chegada ao mercado, perdendo competitividade e oportunidades.
Como superar essas dificuldades
Apesar dos desafios, há soluções estratégicas que tornam viável e competitiva a fabricação de eletrônicos no Brasil.
Produção nacional sob demanda
Em vez de investir em infraestrutura própria, empresas podem terceirizar a produção com indústrias especializadas, reduzindo custos fixos e acelerando o time-to-market.
Gestão integrada de supply chain
Com uma cadeia de suprimentos coordenada localmente, é possível reduzir riscos logísticos, aproveitar fornecedores nacionais e melhorar a previsibilidade de custos.
Incentivos fiscais
Aproveitar leis como a Lei de Informática e programas de incentivo estaduais permite reduzir drasticamente a carga tributária sobre produção, aumentando a margem de lucro.
Parcerias estratégicas
Trabalhar com um parceiro industrial consolidado garante acesso a certificações, processos padronizados e tecnologia alinhada à Indústria 4.0, reduzindo riscos e ampliando a qualidade.
O papel da Briti nesse cenário
A Briti atua como parceira estratégica para empresas que desejam lançar hardware no Brasil sem enfrentar sozinhas as barreiras da indústria nacional.
Nossa estrutura oferece:
- 8.000 m² de planta fabril moderna em Palhoça (SC);
- Capacidade de produção de 600 servidores e 7.000 mini PCs por mês;
- Serviços completos de industrialização eletrônica e montagem SKD;
- Gestão de supply chain com rastreabilidade e eficiência;
- Consultoria tributária para reduzir custos com importação e maximizar incentivos fiscais;
- Processos alinhados à Indústria 4.0 e práticas ESG.
Com a Briti, sua empresa transforma desafios em oportunidades, acessando o mercado brasileiro com eficiência, escalabilidade e segurança operacional.